柿の種中毒治療日記

Kobe→Manila→Guangzhou & Hong Kong→Seoul→Yokohama

戦略

今日は某戦略コンサルティングファームの競合分析のセッションに出席。出席者は社長筆頭経営陣だらけで正直浮いてた。それはともかく、普段自分がいかに狭い範囲でしか物事を考えていないか実感。この何年か、特定範囲の知識は身につけてきたけれど、それを広い視野から組み立て直す、また別の知見と結びつける知恵は身に付いてないな。深さはともかく、視野の広さに関してはまだ学生の時の方がましだったな、なんて。
でも、振り返ってみると今までの仕事の中でも自分の取り組み次第ではいくらでも視野を広げるチャンスがあったことも事実だ。実際自分の作る数字を基にして経営陣が経営判断をしていることも多い訳だし。今のポジションに移ってからそろそろ1年。かわらなきゃ。