柿の種中毒治療日記

Kobe→Manila→Guangzhou & Hong Kong→Seoul→Yokohama

Delegation

上司として、部下の可能性・能力を100%生かしたい。100%活用するにとどまらず、上へ上へと成長して行ってほしい。そのためにも積極的なDelegationで部下のできる仕事のレベルをどんどん上げて行かなきゃ。そうするといつか今の自分の仕事とかぶってしまう日がいつか来る。そうなったときに、自分自身の仕事の範囲を不変の物だとして部下の仕事を制限するのではなく、自分自身の仕事のスコープを外へと広げて行く事で組織全体のパワーアップができる、そんな上司でありたい。もちろん丸投げとDelegationは違う物ですが。