中国担当のファイナンストップと四半期財務諸表レビューを行った。３度前のレビューは現場レベルの担当アカウンタントに任せて大失敗。前々回は自分でやって失地回復し、前回は直属の部下であるチームリーダーにプレゼンテーションを任せた。前回は初めてにしてはまずまずの出来だとはいえ、課題も多く残った。
今回も直属の部下に任せたのだけれども、前回に比べてぐっと良くなった。言いたいこととその裏付けも明確、質問に対する対処も的確、時間のマネジメントも完璧。しかも前回に比べてぼくとの事前のレビューに費やした時間はぐっと短かった。相手の興味関心をしっかり想定し、それに対してきっちり明確なロジックで説明できるよう『なぜ』を問い続けろ、と言い続けて来た甲斐があった。素晴らしい。もちろんまだ不備はあるし、もっともっと出来ると期待しているけれど、なにはともあれ祝着至極。大きな仕事を思い切って任せ、部下がそれを出来るようにサポートしてその結果が出るのを見るというのは大きな喜びだ。
