柿の種中毒治療日記

Kobe→Manila→Guangzhou & Hong Kong→Seoul→Yokohama

缶詰

昼前から夕方までずっと缶詰。今やっているプロジェクトのスキームに一部変更があることが伝えられて、その対応に追われたんだ。クリティカルな前提条件が変わったとまでは言わないけれど、プロジェクトマネジメント上どう対応するかが問われるところ。
プロジェクトマネジメントって奥深くっておもしろいなあ。